電源ユニットなら、80Plus 何某 とか、たくさんがあるのだが.
組織で動くならば効率的な配置がより良い成果を生み出す・・・・よね?!
機能特化、グループ化・・・・で大きくなってくると動きが鈍くなるので、権限委譲をしっかりやれば・・・・
委譲内容を明文化して周知、別段の相談口用意で不用意な強権発動も抑制できる・・・・と思うのだが.
後は定期的な整理・見直しが要るのだが、日本的な組織はコレが年1回になっている気が凄くする!
こーゆーのを考えるほど、合わなくなっている感が強くなるなぁ.